Selbsteinschätzung und Beurteilung durch andere sind beide notwendige Bestandteile einer genauen Leistungsbeurteilung für Manager des Personals anderer Personen. Die Selbsteinschätzung eines Mitarbeiters ist ein wichtiges Instrument für Führungskräfte, um die Leistung eines Mitarbeiters zu identifizieren und zu messen, während eine externe Bewertung eine Außenperspektive bietet, mit der die eigene Meinung des Mitarbeiters bestätigt oder widerlegt werden kann. Beide Beurteilungsarten sind wichtig, um die Leistung eines Mitarbeiters zu messen. Es ist möglich, die Gesamtleistung eines Mitarbeiters zu bestimmen, entwicklungsbedürftige Bereiche hervorzuheben und herausragende Leistungen anzuerkennen, indem sowohl die Selbsteinschätzung als auch die externe Bewertung verwendet werden.
Wenn es um die Bewertung der Mitarbeiterleistung geht, sollten Manager, wo immer möglich, großen Wert darauf legen, die Selbstevaluation zu fördern. Es gibt dem Arbeitnehmer die Möglichkeit, seine eigene Leistung zu bewerten und die Bereiche zu bestimmen, in denen er sich auszeichnet und in denen er Probleme hat. Ein genaues Bild der Fähigkeiten des Mitarbeiters kann durch Selbsteinschätzung gewonnen werden, die auch Managern dabei helfen kann, bestimmte Bereiche zu lokalisieren, in denen sich die Person entwickeln könnte. Mitarbeiter können durch die Selbsteinschätzung motiviert und inspiriert werden, da sie sie dazu motiviert, ihre Leistung zu reflektieren und nach besseren Leistungen zu streben. Dies ist eine der Möglichkeiten, wie die Selbsteinschätzung verwendet werden kann.
Durch eine externe Beurteilung kann die Leistung eines Mitarbeiters aus der Sicht eines objektiven Dritten bewertet werden. Ein Manager, Vorgesetzter oder sogar ein unabhängiger Berater von außen kann derjenige sein, der diese Art von Bewertung durchführt. Die Selbsteinschätzung eines Mitarbeiters kann durch die Verwendung einer externen Bewertung validiert oder entwertet werden, was auch eine objektivere Perspektive auf die Leistung des Mitarbeiters bietet. Eine Person ist sich möglicherweise einiger Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer eigenen Leistung nicht bewusst, und eine externe Bewertung kann helfen, diese Bereiche zu entdecken.
Wenn es um die Bewertung der Mitarbeiterleistung geht, haben Manager Zugriff auf eine Reihe nützlicher Techniken, darunter Selbstbewertung, externe Bewertung und eine Kombination aus beidem. Eine genaue Bewertung der Fähigkeiten und Wachstumsmöglichkeiten eines Mitarbeiters kann durch Selbsteinschätzung erreicht werden, während eine objektivere Sicht auf die Leistung eines Mitarbeiters durch externe Bewertung erlangt werden kann. Um sicherzustellen, dass sie die Leistung eines Mitarbeiters vollständig kennen, sollten Manager sowohl die Selbsteinschätzung des Mitarbeiters als auch die von anderen bereitgestellten Bewertungen nutzen.
Neben Selbst- und Fremdeinschätzung können durch diese Methoden hervorragende Leistungen anerkannt werden. Die Selbsteinschätzung ist ein Instrument, das Managern helfen kann, Mitarbeiter anzuerkennen, die sich in ihrer Arbeit hervorgetan haben, und Stärken zu entdecken, in denen sich das Unternehmen verbessern kann. Mitarbeiter, die Erfolge in Bereichen erzielt haben, die ihnen selbst möglicherweise nicht bekannt sind, können im Rahmen dieser Methode auch durch externe Bewertung anerkannt werden. Die Fähigkeit, Mitarbeiter, die Erfolge erzielt haben, angemessen anzuerkennen und zu belohnen, ist ein wichtiger Aspekt der Arbeit eines jeden Managers, und der Einsatz von sowohl Selbstevaluation als auch externer Bewertung kann Managern dabei helfen. Herausragende Leistungen zu erkennen, ist ein wichtiger Teil der Arbeit eines jeden Managers.
Wenn es um die Bewertung der Mitarbeiterleistung geht, stehen Führungskräften entscheidende Methoden wie Selbstevaluation und Fremdeinschätzung zur Verfügung. Ein genaues Bild der Fähigkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten eines Mitarbeiters kann durch Selbsteinschätzung gewonnen werden, jedoch kann eine externe Bewertung eine objektivere Sicht auf die Leistung eines Mitarbeiters bieten. Darüber hinaus können hervorragende Leistungen sowohl durch die Selbsteinschätzung als auch durch die Bewertung durch externe Quellen anerkannt werden. Um sicherzustellen, dass sie die Leistung eines Mitarbeiters vollständig kennen, sollten Manager sowohl die Selbsteinschätzung des Mitarbeiters als auch die von anderen bereitgestellten Bewertungen nutzen.
