Holacracy ist eine Organisationsstruktur, die es Ihnen ermöglicht, eine neue Art von Unternehmenskultur zu schaffen. Dabei handelt es sich um ein Selbstverwaltungssystem, das auf dem Prinzip der Demokratie und Transparenz basiert. Holacracy ermöglicht seinen Mitgliedern die vollständige Kontrolle über ihre eigene Karriere.
Holacracy ist in der heutigen Welt ein sehr interessantes Konzept. Falls Sie noch nichts von Holacracy gehört haben: Es handelt sich um ein neues Organisationsmodell, bei dem jeder für seine Handlungen und Entscheidungen verantwortlich ist. Holacracy ist in den letzten Jahren populär geworden.
Wenn Sie noch nie von Holakratie gehört haben, fragen Sie sich vielleicht, wie es funktioniert. Holacracy ist kein neues Konzept. Es wurde erstmals 2007 von einer deutschen Gruppe namens „Grundeinkommen“ eingeführt. Sie wollten eine andere Art der Unternehmensführung schaffen.
Der Gründer des Grundeinkommens war ein Mann namens Ryan, ein Unternehmer und Student. Er hatte das Arbeitsumfeld eines traditionellen Konzerns kennengelernt und beschloss, eine eigene Lösung zu entwickeln.
Wie funktioniert Holacracy?
In einer traditionellen Unternehmensführung müssen Sie einen CEO, COO, CIO usw. einstellen. Für einen Vorstand ist kein Platz. Holacracy ist anders, weil es vier Schlüsselrollen hat. Die Menschen, die in einem holakratischen Unternehmen arbeiten, können ihre Karriere völlig autonom gestalten.
Die vier Rollen sind wie folgt:
- Führungskraft – Diese Person ist dafür verantwortlich, das allgemeine Wohlergehen des Unternehmens sicherzustellen.
- Mitglied – Diese Person ist für die Abwicklung des Tagesgeschäfts des Unternehmens verantwortlich.
- Manager – Diese Person ist für die Abwicklung des Tagesgeschäfts der Abteilung verantwortlich.
- Arbeiter – Diese Person ist für die Abwicklung der täglichen Abläufe des Teams verantwortlich.
In einem holakratischen Unternehmen müssen Sie keinen CEO, COO, CIO usw. einstellen. Stattdessen haben Sie Führungskräfte. Die geschäftsführenden Mitglieder kümmern sich um die täglichen Geschäfte des Unternehmens.
Wenn Sie über ein Team von Personen verfügen, können Sie diesen die Rollen zuweisen. Sie können sie sogar entscheiden lassen, wer die Rolle des Arbeiters, Managers und Mitglieds übernimmt.
Warum brauchen wir eine neue Art der Unternehmensführung?
Der traditionelle Führungsstil ist für ein wachsendes Unternehmen nicht effizient. Ein Unternehmen muss wachsen und nur so kann es erfolgreich sein. Wenn Sie dem traditionellen Führungsstil folgen, wird das Wachstum des Unternehmens sehr langsam sein.
Der Grund dafür ist, dass die meisten Unternehmen nach der traditionellen Managementstruktur arbeiten. Wenn ein Unternehmen klein ist, kann es auf traditionelle Weise geführt werden, aber sobald es eine bestimmte Größe erreicht, verliert der traditionelle Führungsstil seine Wirkung.
Was sind die Vorteile von Holakratie?
Für ein Unternehmen ist es wichtig, eine klare Struktur zu haben. Holacracy bietet eine Struktur, die transparent und demokratisch ist. Es gibt eine Reihe von Regeln, die die Menschen, die im Unternehmen arbeiten, befolgen müssen.
Wenn Sie ein wachsendes Unternehmen leiten, wird es Ihnen schwerfallen, die Regeln einzuhalten. Hier kommt die Holakratie ins Spiel. In der Holakratie sind die Mitglieder die Menschen, die für die täglichen Abläufe verantwortlich sind.
